得,各位老铁,今儿咱们聊个魔幻现实主义的大项目——越南那条号称要“贯通南北”的高铁。
天津市瑞通预应力钢绞线有限公司这事儿吧,乍一听挺励志的,一个发展中国家要搞基建奇迹,奔着350公里的时速就去了,对标的还是咱的京沪高铁。
可你仔细一扒拉,就会发现这剧本拿反了,励志片硬生生被拍成了悬疑喜剧。
故事的开局就挺让人摸不着头脑。
越南一拍大腿,决定要修这条1560公里的钢铁巨龙,预算嘛,不多不少,670亿美元。
这笔钱对于越南是什么概念?
差不多是他们一年财政收入的一大半。
这就好比一个刚解决温饱的哥们儿,突然宣布要贷款买一艘私人星际飞船,理由是“这能提升民族自豪感”。
更有意思的还在后头。
按理说,这么大的工程,得找全球最顶尖的玩家来操刀吧?
咱们中国方案,技术成熟、价格公道,从勘探到运营一条龙服务,直接给你安排得明明白白;隔壁日本,新干线也跑了几十年了,经验老道。
结果呢?
越南大手一挥,俩都不要。
中国方案被地缘政治那点小心思给“避嫌”了,日本方案早些年就被国会给毙了。
你看,技术和成本在“大国平衡术”面前,都得往后稍稍。
那么,最终花落谁家?
德国西门子和韩国现代Rotem。
这俩名字听着都挺响亮,可问题是,这哥俩在高铁路线上,连正经的商业运营成绩单都还没拿出来。
德国人吹嘘自己的列车能“爬山”,拜托,时速350公里的高铁,对轨道坡度和转弯半径的要求苛刻到变态,你以为是玩越野卡丁车呢?
越南那地形,安南山脉拦腰一截,地质条件复杂得像一碗打翻的方便面,没点顶级的桥梁隧道技术,光靠吹牛可架不起铁轨来。
再看韩国那位,在铁路车辆领域还是个刚从泥潭里爬出来没几年的“年轻人”,系统集成能力基本为零。
这就相当于你家装修,没请总设计师,而是直接找了个卖沙发的和一个卖灯泡的,让他俩给你攒出一套智能家居系统。
你敢住吗?
越南本土的合作方就更离谱了。
一家叫VinSpeed,搞房地产的;另一家是长海集团,卖汽车的。
地产商和汽车代理,一夜之间就成了国家高铁建设的“天选之子”。
这跨界幅度,比马斯克从造车直接跳到造火箭还狂野。
长海集团甚至放出豪言,7年内全线建成,2029年就能开上“越南产”的高铁列车。
我特地去查了下,他们规划的那个产业园,至今还是一片自由生长的泥巴地。
这饼画的,钢绞线大得有点噎人。
咱们再算一笔经济账。
就算奇迹发生,高铁真修好了,能赚钱吗?
VinSpeed自己做了个30年的运营模拟,年收入大概56亿美元,听着不错。
可运营维护成本就要42亿美元,这还没算上每年要还的巨额贷款利息,还有未来的设备升级和扩容。
里外里一算,这买卖从第一天开始,就注定是个亏本赚吆喝的无底洞。
所谓的“自负盈亏”,最后买单的,还不是越南全体国民?
说到这儿,你可能就明白了。
越南高铁这盘棋,从头到尾就不是个经济问题,也不是个技术问题,它是一道政治题。
在某些越南精英看来,选谁都行,就是不能选中国。
他们怕的不是技术不过关,怕的是经济命脉和战略通道被邻居捏得太紧,怕的是“一边倒”。
为了那点虚无缥缈的“地缘安全感”,宁愿选择一条更贵、更慢、风险更高的路,把自己的国运押上去豪赌一把。
可成年人的世界里,哪有那么多两全其美的童话?
基础设施建设,拼的是实打实的技术积累、工程能力和雄厚的资本,靠外交辞令可抹不平预算的窟窿,也变不出那几十万经验丰富的铁路工程师。
中国能成为“基建狂魔”,靠的是三百万铁路人几十年的摸爬滚打,是上下游产业链的完美协同。
越南想靠几个“多元化”的地产商和汽车贩子一步登天,这不叫雄心,这叫妄念。
这出大戏的结局,大概率不会太好看。
工期无限延长、预算节节攀升,最后留下一段修修停停的“烂尾”铁路,成为国家财政身上一道流血不止的伤口。
德国人和韩国人,设备卖了,授权费收了,拍拍屁股回家,账面漂亮得很。
而越南,则要独自面对这场因“避嫌”而起的漫长阵痛。
有时候想想也挺唏嘘,为了避开一头想象中的“猛虎”,却主动跳进了一个看得见的深坑。
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根据报警电话,指挥室查询到周先生是一名大客车司机,随后通过周先生所在客运公司负责人了解到,周先生当天为科技城辖区一家公司接送员工。掌握情况后,处警人员立即赶往公司所在的园区,此时已经凌晨2点多,周围漆黑一片,处警人员根据客运公司提供的车牌号,在园区内打着手电筒对车辆逐一进行仔细寻找,最终找到了周先生被困的车辆,随后,处警人员打开行李舱门将周先生救出。
这种操作兴安盟预应力钢绞线价格,着实是让人看不懂。




